1.什么是微商
微商是互聯網經濟時代企業營銷模式的創新。 它是隨著陌陌的流行而形成的一種網絡營銷方式。 莫莫沒有距離限制。 “朋友”形成關系,用戶訂閱自己需要的信息,商店以點對點的營銷方式提供用戶推銷自己產品所需的信息。
2、微商的優勢
這些營銷方式具有其他網絡營銷模式所不具備的優點:(1). 國外通信運營商數據業務發展情況 據報道,2013年第一季度,我國手機搜索網民規模達3075萬,環比下降29.73%,同比下降同比下降5.53%,手機軟件需求供不應求。 (2)。 騰訊龐大的用戶基礎。 截至2012年底,騰訊即時通訊活躍賬戶數達7.21億。 陌陌的營銷發展空間非常非常廣闊。 (3)。 隨著智能手機的發展,未來的智能手機不僅可以具備PC筆記本能有的任何功能,而且還方便攜帶。 借助聯通的優勢,陌陌天然的社交、區位等優勢將為門店的營銷帶來巨大的效益。 帶來極大的便利。 (4)。 信息交流的互動性越來越突出。 雖然前幾年流行的博客營銷也有粉絲互動,而且不太及時,除非你能每天守在筆記本前,而陌陌不同。 沫沫沫具有很強的互動時效性,無論你身在何處,只要有手機,就可以輕松與你的未來客戶互動。 (5)。 目標用戶群日趨清晰,陌陌的定位功能具有其他網絡營銷模式所不具備的區域營銷功能。
3、微商業務的發展歷程
微商是隨著陌陌用戶數量大幅下降而逐漸流行起來的一個新的線上群體。 微商因其準入門檻低、沒有嚴格的注冊要求而受到年輕人的青睞。 與天貓等網絡平臺相比,陌陌等社區新媒體為微商提供了更有利的條件,使人們能夠將碎片時間商業化,從而最大化社交媒體的商業價值。 據億恩國際統計,目前中國個體微商約1000萬戶。 中國信息經濟學會發布的《微信社會經濟影響力研究報告》顯示,陌陌已帶動超過100.7萬人就業,有的人月收入甚至過萬。 微商目前主要通過陌陌公眾號和同學圈來推廣產品。 銷售的產品主要是鼻貼、海外代購化妝品等非耐用品。
4.微商問題
1、團隊管理松懈,對代理商支持力度不夠。 很多團隊上級只注重招募代理商,但對代理商的管理和支持卻很薄弱。 因此,有必要進行團隊培訓,提高團隊的銷售能力和凝聚力。 然后建立有效的管理體系來表彰優秀的營銷人才。 同時,要關注微商小白,提高門檻,針對不同人群進行分級培訓方式,教會代理商如何運營自己的社交平臺。
2、拒絕浮夸,喊口號,腳踏實地,清醒頭腦。 有的微商團隊夸大其詞,原來的團隊規模只有幾十人、幾千人,卻硬要吹噓有幾千人。 與此同時,球隊的營業額很差,但仍然夸大了幾百萬到幾千萬的營業額。 給人一種腫著臉、裝瘦的感覺,夸張也是微商行業的一個嚴重現象。 因此,有必要還原理性,實事求是。 不要以喊口號的水平為標準,只有默默做事、高調做事,才能獲得別人的認可和贊賞。
3、刷屏吸粉已經病態,靠炒作博取關注。 很多微商經常通過刷屏的方式來宣傳自己的產品,甚至炫耀自己的營銷“成果”,其中很多都是自己擺拍甚至杜撰的。 為此,需要改進招商引資、產品推介的形式。 比如,很多微商開始通過文案策劃來吸引眼球,更加注重營銷策劃和視覺包裝。 很多團隊也開始有專門的策劃部門,結合當下的熱點風波在社交平臺上炒作話題,曬出自己參與活動的情況。 圖片和新聞吸引了更多潛在代理商的關注。
5、微商發展趨勢
首先,平臺微商可能會從渠道轉向生態。 渠道延伸的聯通社交購物平臺將呈現包括商品、社交、終端、平臺、第三方在內的多元化生態;
其次,微商帶來活躍的社交平臺,需要健康維護。 微信協會保持現有社交活動的活躍度,并開拓新的社交圈子。 這種趨勢在微商平臺上會繼續保持,但微商和社交平臺之間需要良性的相互促進;
最后,在傳銷模式和輿論的曝光下,傳統微商的社會信任早已被破壞。 小微企業的災后重建需要從重建和建立健康的社會信任開始。
6、微商成功案例
羅敏 80后投資公司高管
“來找我拿授權吧,30盒原液要授權,30盒怕賣不出去,我不會抱怨你沒自信……”羅敏的“生意”發在了同學圈和空間每天這個信息就開始了。 大膽是記者對她的初步印象。
在市區一家投資公司擔任管理員的羅敏,一直有一個創業夢想——經營自己的企業,自己當老板。 但苦于沒有啟動資金,以前創業只是一個夢想。 2013年,網絡上鋪天蓋地的“微商”創業故事激起了羅敏的創業夢想,她也想做這樣的生意——維護時間很少、風險可控、成本低。
羅敏花了整整一個月的時間在網上尋找代理產品,最后她選擇代理一款知名美妝產品。 對于該產品,您需要先訂購一定數量的產品才能獲得代理權。 別人起訂量兩盒先做最中間代理,羅敏卻一口氣買了十盒,一共三百盒原液,才拿到代理權。 至第五級機構。
“我舍不得兒子,抓不了狼。” 羅敏告訴記者,如果對自己沒有信心,怎么能做好工作,而創業需要“勇敢的胖子”。 就這樣,羅敏即將踏上她的“業余創業”之路。
下午上班前在同學圈和空間發布產品消息,晚上休息時發布產品代理消息,晚上放學后回復在陌陌上詢問產品信??息的客戶,晚上確認訂單,并打包明天要發貨的貨物——羅敏 我就是這樣一點點“撿起”每一個閑暇時間,為自己的事業規劃新的藍圖。
與其他天貓店相比,羅敏很貼心。 她認真記錄每個顧客購買鼻貼的時間和數量,做好顧客維護工作。 她預測,當顧客的鼻帶即將用完時,她會發送一條個人信息。 祝福留言看看客戶是否還需要下單。 這讓羅敏的生意逐漸擴大,每月營業額在萬元左右。
從羅敏的這個成功案例可以看出,微商想要成功首先要做的就是堅持,而無論夢想有多么牛逼,也阻擋不了腦死亡的堅持。 而你必須對自己的事業有信心和堅韌,如果你有勇氣邁出第一步,你就會有一個成功的故事。
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