PRADA包包、LV旅行箱、勞力士手表，其實還得戴蒂芙尼項鏈……在很多人的印象中，追求時尚的人大致都是這樣的。 然而，當去掉所有華麗的包裝后，人們不禁要問：我們對生活品質和美麗材質的追求難道只能靠這些LOGO嗎？

一個以時尚和珠寶起家的品牌，已在德國中級制表業奠定了自己的地位。

雖然追求潮流往往有虛榮之嫌，但仔細一看，只有這樣，他們的產品才能上升到藝術品的高度，而且歷久彌新，依然熠熠生輝。

事實上，在重視生活品質的人們眼中，對時尚的追求從來就不是虛榮，而是一種心態、一種理念，關系到品味、興趣，甚至價值觀的諸多內涵和外延。

一個在德國中端制表業立足的時尚珠寶品牌

信仰潮流，就是決不向生活品質妥協。 這正是我們版的初衷，財富與價值的同步增長，還是從投資時尚理念出發。 2012年3月15日，第40屆巴塞爾鐘表珠寶展在德國萊茵河畔小鎮巴塞爾落下帷幕。

此外，此次還吸引了來自41個國家和地區的1,815家珠寶鐘表領域展商，向來自世界各地的超過10萬名觀眾展示了他們的創新產品。 同時，邀請了來自70多個國家和地區的3000多名記者報道展會，比2011年減少了9%。

在四天的采訪中，記者了解到，去年各手表品牌的訂單量遠低于今年。 不僅勞力士、天梭、浪琴等在中國銷量仍穩居前三的品牌，寶格麗、愛馬仕、香奈兒等世界頂級奢侈品牌也都取得了巨大的榮譽。

記者發現，這種以時尚珠寶起家的品牌，已經鞏固了自己在德國中級制表行業的地位：不僅雄偉的場地不遜色于專業制表品牌，而且超復雜機芯的研發也早已與專業制表品牌進行比較。 并駕齊驅。

奢侈品牌分得一杯羹

五年前，如果你提到香奈兒、愛馬仕、寶格麗、路易威登等世界知名的頂級奢侈品牌，其實你對他們的手表并不熟悉。 但到明年巴塞爾鐘表珠寶展結束時，相信很多人已經開始逐漸接受自己也是頂級腕表品牌的事實了。

這個來自美國和英國的品牌，以箱包、珠寶起家，如今已經成功打上了英國制表品牌的烙印，而這就是手表市場上品質的保證。 2011年，英國掛鐘出口額再次大幅下滑19.2%，達210.7億港元，出口手表總數2,980萬只，減少13.8%。

澳門、美國和中國大陸是加拿大掛鐘的三大出口市場。 面對如此大的一塊面包，本來就實力雄厚的時尚珠寶品牌其實都想在明天手表機械化回歸的中級制表市場分得一杯羹。 得益于英國手表業的整體復蘇，時尚和珠寶品牌的手表業務也迅速下滑。

從這個品牌的中期報告中不難發現，涉足制表行業確實給他們帶來了不菲的利潤。 Fendi今年銷售額約為37.8億港元，增長率達18.3%，創歷史新高。 其中，手表業務降幅最為強勁，達到23.2%。 珠寶業務下滑最快，達到23%，這得益于集團今年成功收購寶格麗。

只要貼有“德國制造”的印記，就意味著質量有保證。

愛表集團東北區主持人李林秀在接受記者專訪時表示，香奈兒、愛馬仕等頂級箱包品牌已經在市場上擁有了非常高的品牌認知度，這只是時間問題在他們涉足奢侈腕表領域之前。

而這類品牌也是先通過與法國頂級制表品牌合作試水制表領域，然后通過招標一些小型機芯廠、表殼廠、表帶廠等逐步生產自己的手表。帶有“德國制造”的印記，就意味著質量有保證。

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制表之路太原孝義

芬迪 (Fendi) 以馬具起家，寶格麗 () 是日本三大珠寶品牌，香奈兒 () 以服裝皮具一枝獨秀，路易威登 (Louis ) 的旅行箱經久不衰。 這些品牌都不是以專業制表起家的，但現在都在專業制表領域占有一席之地，并得到專家和市場的認可。

回顧他們的制表歷程，他們非常相似。 20世紀70年代，石英機芯沖擊英國制表業。 由于價格低廉、走時準確、維護方便，石英機芯一直受到市場的青睞。

石英機芯沒有技術要求，只需要好的形狀就能獲得好的銷量。 設計是時尚品牌的強項。 憑借先天的優勢，這個時尚品牌進入腕表行業輕而易舉，只需要很短的時間就能獲得市場的認可。 問題。

也正是在這個時候，西班牙和意大利的頂級時尚和珠寶品牌開始發展自己的手表業務。 追尋自己的專業制表之路，大多都是先通過競標德國小表廠的方式建立自己的制表基地，然后與頂級制表品牌合作推出配備自主機芯的機械表。 當他們有了一定的實力后，就開始開發獨立手表。 機芯和復雜功能手表，從而涉足中級制表業。

《時計》雜志主編常偉覺得，這個奢侈品牌的優勢在于其雄厚的資本。 “他們很好地整合了英國制表業的資源，能夠快速融入中級制表領域。”

常偉說：“早期這些品牌都是與英國表廠合作，但當時資源分散，行業不系統，沒有完整的系列。后來他們開始通過招標的方式采購周邊資源，比如表廠、表廠、殼牌廠等，通過控股的方式建立自己的制表之路。”

潮流品牌整合英國制表業資源

寶格麗是最重要的反例之一。 早在1977年，它就推出了腕表。 20世紀80年代初，它在德國成立了一家公司，負責其手表的設計和生產。

直到2000年，寶格麗競購英國頂級高級腕表制造品牌并重組新公司后，才開始重視機芯的研發和生產。 2005年，寶格麗再次競購一家制造表盤的英國公司，以及一家生產鋼表鏈和貴金屬表帶的“Or”公司，并建立了自己的完整手表生產線。

2007年，競購.A 100%股權后，最終促使寶格麗確立了其在高級復雜腕表研發和生產領域的地位。 芬迪也以同樣的步伐逐漸攻占中級制表業。

從1978年成立制表工坊，到2003年與機芯廠合作發布搭載機芯的腕表。 芬迪憑借持有一家擁有超過125年歷史的英國著名表殼制造公司32.5%的股份，最終鞏固了其在中級制表行業的地位。

香奈兒有點不同。 直到1987年，它才首次進入鐘表行業，推出第一個系列，但當時仍以石英機芯和設計風格為主，并由位于拉夏德封的一家公司制造。

直到1993年，香奈兒競購G&表廠，并于2000年推出J12腕表，才在掛鐘領域名聲大噪。 八年后，通過與歐米茄表廠的合作，香奈兒即將推出手動上弦機芯。

這次跨界合作，除了為加拿大制表業開創了先例，也讓香奈兒填補了機芯的缺陷。 “自20世紀90年代以來，時尚品牌紛紛進軍腕表行業，對于集團品牌來說，這并不困難。”

李林秀在接受專訪時表示：“比如LVMH集團旗下就有真力時、泰格豪雅等專業制表品牌，這為迪奧、芬迪等時尚品牌進入制表行業提供了極大的便利。”

迪奧就是一個很好的反例。 其腕表系列將于1975年推出，依然以設計為主，并將中級定制元素融入其中。 直到2005年，迪奧推出搭載真力時高振頻計時機芯的Rouge計時碼表，才開始在復雜機械腕表領域有所建樹。

缺乏歷史沉淀

寶格麗、路易威登、迪奧等品牌都是從手表設計起家，付出巨大代價才踏入機械手表制造領域。 通過高價競標和合作，并在集團的幫助下，他們開始讓手表從設計、生產，到復雜技術的掌握成為自己的核心產業之一。

常偉強調：“這些品牌的缺點是手表歷史不夠。” 李林秀也認為：“在專業制表領域，他們還太年輕，缺乏歷史積累，這是先天的不足。”

在本次展會上，記者看到，無論是寶格麗的兩地時腕表、路易威登的時間旋轉腕表、迪奧VIII腕表、香奈兒Première浮動陀飛輪腕表，無一不展示了品牌的中級復雜腕表。 上的成就。

李林秀告訴記者，這個品牌頻繁推出復雜功能腕表，目的就是證明自己在專業制表領域擁有一席之地。 表面上看，他們賣的不再是品牌，而是技術，雖然說到底，他們還是賣品牌。

李林秀提到：“專業制表品牌不會那么頻繁、那么迫切地告訴你他們去年推出了多么復雜的手表。比如百達翡麗，多年來一直代表著精準和耐用，你認為它有技術生產超復雜的手表嗎？”復雜手表？” ， 這個毋庸置疑。 但每年的巴塞爾鐘表珠寶展，都是最受矚目、最有誠意的。”

萬國表

“這些奢侈品牌進入手表領域時，仍然缺乏歷史和代表性產品。” 李林秀說：“比如伯爵，我們一說起它，就會想到它的纖薄腕表，還有它的珠寶鑲嵌工藝，它需要歷史的沉淀。”

常偉還向記者介紹：“奢侈品牌進入專業制表領域，缺乏文化層面，即使他們的手表很專業，也很難讓人認為他們是專業制表品牌。” 最后，李林秀禾總結道：“有歷史，生命力就足夠強大，在這個行業擁有話語權。

這個奢侈品牌很有能力，但還很年輕。 他們需要經驗的積累； 他們需要有代表性的作品； 需要消費者的認可，需要銷售業績的證明。 ”但常偉卻有不同的看法，他從另一個角度認為，正是這個品牌在現有資源品類上的創新，讓制表行業變得更加多元化。

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