第一階段店鋪優化基本步驟：

1.屬性優化，核心是品類優化。 比如你屬于兒童旗袍這個品類，很多產品都放在兒童功能服裝的品類中。 本來是一個小類別，但規模更小。 這就是為什么當您搜索該類別時，該類別中常用的關鍵字不會顯示您的原因；

2、包郵設置，比如店鋪全是158個省包郵，并且沒有單個寶貝設置包郵，因為如果用戶搜索寶貝卡包郵標簽，你的寶貝都不會被設置顯示出來，實際上是看不見的 一部分流量丟失了。 事實上，很多賣家都忽略了這種標簽流量。 他們設置了158個全省包郵。雖然他們想賣更多的小配件，但很多小配件一開始就賣不出去。 如果客戶堅持訂購，加運費也是可以理解的，這顯然是少數；

3. 您可以選擇一個推薦的窗口位置。 我們了解到，建議您將寶寶放在窗戶上的位置是一個大螺旋槳。 尤其是取下架子的時候，一推就可能會起來。 在這里普及一下吧。 天貓至少有10個倉位。 淘寶最少有60個職位。 不同的類別可能會有所不同，但通常都不錯。 如果您的倉位不夠，請到商家去設置，鎖定幾個主推，其他的全部輪換，至少保證每個寶貝在下載幀時都能推廣；

4.關鍵詞布局，很多店面都瘋了，別說布局了，就是堆起來的。 我見過最夸張的店面有50多個寶貝標題都一模一樣。 我也喝醉了，完全沒有去想這個問題。 寶寶的競爭實力是有問題的。 很大一部分流量已經損失在這里。 一般來說，寶寶前期應該使用精準長尾關鍵詞，中期使用中頻詞，成熟階段重點關注熱點詞。 但這也不是一成不變的，特別是對于小類別，需要靈活運用。 今天我不會分享這個話題，因為我們在標題優化方面做了最長最累的工作。 我們都需要一周的時間來優化。 可以說，每個標題都非常準確，適合寶貝的現狀，標題不能說流量瘋狂，但應該屬于我們寶貝的流量不會消亡。 您可以在文章底部添加聯系方式按鈕。 上面的內容已經比較詳細了，這里就不做很多介紹了。

5、優化裝卸時間。 他們設定的邏輯非常簡單。 寶貝編輯的時候，越早編輯完成越好。 如果你覺得可以的話，就可以等待購買了。 至少我認為工作完成了，我不去想。 由于下架時間的競爭環境問題，這里消失了一大波流量，此工作與標題優化同步；

6、關于客服，無論有沒有訂單，都要全天盯著。 關注到中午12:00是正常的。 我們以前有一家小護膚品店，早期是靠客服生存的。 現在我們可以月收入7萬左右，與客服營銷密切相關；

7、動態銷售率問題。 2012年天貓提出千人臉后，影響店鋪權重的激勵逐年增強，未來還會越來越強。 動態銷量是展示店鋪實力的重要激勵，也是提升權重的重要因素。 指標，其實我們會非常關注它。 我們會舍棄一些不相關、沒有銷量的產品，合并剩下的可以合并的產品。 小店10個左右型號就夠了，大店品類多一點。 小店1類就夠了；

8.最后是直通車問題。 直通車是一種精準營銷工具。 從關鍵詞到方案設置，都應該遵循精準營銷的思維。 比如你賣單鞋，屬性的賣點就是靴子。 前期推一款“高跟單“鞋”，或者“高跟鞋、女式高跟鞋、裸色高跟鞋……”以高跟鞋為核心詞進行運營，這一部分的內容比較多，是一個系統我這里就不做深入分析了；

基礎工作完成后2周即有療效。 通常都會有很大的提升，很難說會翻倍。 如果產品不是太差的話，下降30%-40%是正常的。 對于產品實力雄厚的店來說，翻倍也很正常。 如果沒有反應，則需要檢查一下店鋪或者產品是否有問題。

第二階段：流量閉環深度優化（優化到難以再優化的程度）

這是一種綜合激勵，特別是對于平均客單價較高的產品。 詳情頁、詢價轉化、頁面訪問深度、主圖、店名、導航等都是原因。 這里我們要全面的看一下。 使用專業術語。 對于“流量閉環”問題，我們是這樣做的：

1、主圖：主圖對店鋪客流量影響最大。 天貓只會給你一個定位和一個公平的解釋機會。 主圖直接決定店鋪客流量大小，移動端可以直接決定訂單。 建議大家用FAB思維做5張主圖。 我們對品類銷量排名前三頁的所有寶貝主圖進行了分析，并根據新品主圖對所有主圖進行了優化。 有的主圖只是調整了顏色，療效相差很大。 這是一個悲傷的工作，需要你有耐心，一點點優化；

2、詳情頁，如果你賣的是高端產品，把不高端的東西全部去掉，調整不合邏輯的模塊位置，找一些素材補充需要減少的模塊。 具體方法會很長。 我們明天，重在過程，不重細節，可以點擊右上角關注我，有機會慢慢聊；

3、關聯寶貝和配套套餐，我們考慮盡可能將流量集中在單個寶貝轉化上（前期流量需要聚合，后期熱銷需要打散），所以我們沒有設置頂部，只是向下移動到高端。 此時有哪些原因呢？ 很簡單，你瀏覽到最上面，如果你還沒買，你想跳過，但是如果你看到其他類似的產品，如果你覺得好看，你就會點擊查看，這樣會減少一部分跳躍流；

4、店鋪招牌和導航，這兩個位置可以說是店鋪的第一個店面，叫上小鉆站，因為無論你瀏覽什么樣的頁面，首先看到的就是店鋪招牌和導航，我們把店鋪招商將優惠券換成了我們認為還不錯的，導航也參考了品類中幾家制作精良的店鋪重新優化；

5、交易的立足點仍然是客服。 通常情況下，客戶總價低的詢價率會稍低，略低的價格會平掉詢價單。 因此，顧客服務是商店的直接收入來源。 漏洞，于是再次指出客服查詢訂單再次關閉；

完成這樣的工作至少需要一周的時間，等做完之后看結果，整體店鋪1-2周后就會出現下滑，更不用說2-3次的下滑了，30-40%就相當了普通的。

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