天貓開店最重要的是吸引流量。 提高轉化率的前提是增加流量。 中小買家如何利用專家直播為店鋪吸引流量? 看看下面。
2014年,天貓擠滿了數千人。 2015年,天貓被淘寶占據。 2016年的天貓是什么? 當引入流量從CPS到CPC,再到支付交易時,天貓開始從簡單粗暴的引流走向內容營銷,天貓也走向賣貨或者干脆賣人。 這條路、KOL的發展、社區化的思維很快就會植入天貓的血液里。
還記得第一個網紅papi醬,是如何創造網紅奇跡的嗎? 像天貓的張大奕這樣的網紅,不僅展示自己,還將自己的穿衣打扮理念傳遞給粉絲,也介紹了這些粉絲對自家產品的信任,其實這也是天貓達人的雛形。
當阿里V任務即將登陸天貓時,我也在想,我服務的店鋪是否也能趕上這股時尚,在達人發展初期,是否能分得一杯羹? 商店本身有相應的促銷活動,當流量逐漸達到峰值,ppc高,流量限制低,ROI低時,新流量的引入非常重要。 因此,我果斷地為店里,進行了人才流量的引進。
在流量引進初期,我首先對人才形成了幾個疑慮:
針對這個擔憂,我一步步解決了:
【來源】
1、如何尋找人才
尋找人才并不難。 在人才市場上,確實有一些人才可供選擇。 為此,尋找人才的問題可以通過阿里V任務平臺來解決。
2. 找誰
1、產品分析
我介紹的吸引流量的店是一家女裝店。 眾所周知,鞋子是一個非標品類,有多種選擇。 因此,鞋子覆蓋的人群有很多選擇,所以,在產品分析中,我進行了人群分析:
我店里選擇的產品是從日本購買的鞋子。 產品本身有自己的特色,具有一定的時尚感。 但由于地域和代購費用的原因,日本代購的產品通常都比較貴,客總價在100-200。 數量很多,但日本代購的客戶群通常比較粘性,消費能力比較強。 他們通常是城市中具有較強消費能力的男性群體。 因此,在分析了產品之后,我們確定了我們的客戶。 屬性。
2、人才匹配
根據我們店內商品的屬性分析和人群分析,我們需要找的專家有以下幾個特點:
(1)達人強項在于男裝品類,涵蓋:美妝、服裝、鞋包等,可通過搭配等方式進行產品推廣;
(2)達人本身的粉絲群體映射:達人本身具有吸引粉絲的功能,而粉絲的消費水平、粉絲的喜好、粉絲的年齡范圍等,都需要與我們的產品相匹配;
(3)達人硬數據:我們參考達人的相關數據,方向是往年的直播或者文字數據,包括觀看人數、轉化率、閱讀量等,這些都決定了我們是否選擇相應的天賦。
【實施】
1、通過什么方式?
現有的人才模型通常分為兩類:
按照達人現有的模式,需要從門店本身的需求出發,考慮如何著手。 我們店本身的級別已經是皇冠級別以上了,對流量的需求也比較大。 因此,經過對比匹配需求后,我們決定先以直播的形式引入流量。 直播結束后,我們會做必買清單,好貨也會逐漸沉淀下來。
2.我能做什么?
1、發布要求
我們首先根據店鋪的實力來發布我們的需求,包括:我們想要做什么,我們可以接受的傭金比例,我們團隊負責人的需求等等。發布之后,我們進入下一步。
2. 尋找人才
因為我們已經和很多人才達成了簽約和合作,所以我們在人才的選拔上可以快速匹配到適合店鋪的人才。 為此,我們與店家溝通后,對一些事項進行了跟蹤。 在傭金等問題上,我與人才進行了良好的溝通,為店鋪爭取了相應的資源和優惠,并與人才達成了合作。
3、活動策劃
由于大師們對產品的實際情況了解不多,因此很難在規定的時間內完成有效的活動計劃。 這不是高手的問題,而是現有高手的通病。 為此,我們承擔了分析、溝通、活動策劃等任務,并對整個活動進行了相應的策劃。
4、執行
當一切準備就緒后,我們就開始按照之前的計劃來策劃這次活動,這促進了整個活動的執行。 我們采用直播的方式,通過我們在約定時間內策劃的活動,進行相應的人才營銷。
【結果】
一、實施后的療效
【總結】
眾所周知,7月份是天貓的淡季。 雖然引流和轉化都有了較大的提升,但在這個月里,利用人才的引流后,整體店鋪的人流量有所增加。 為了滿足相應的增長,也可以通過內容營銷來激發和開發人群的需求。 所以,2016年,達人給店里帶來了不一樣的流量,而且是優質流量。 為此,趕緊行動起來,趕上人才早盤,為旺季做好準備!
以上就是中小買家如何利用專家直播為店面吸引流量的相關內容。 小編就介紹到這里了,希望對大家有所幫助。
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