回到農(nóng)村最好做的事情是什么？ “農(nóng)村電商”、“精準(zhǔn)扶貧”是近年來農(nóng)村的熱詞。 阿里、京東、蘇寧等電商巨頭紛紛下鄉(xiāng)，承擔(dān)部分社會責(zé)任，也搶占農(nóng)村電商市場。

目前，業(yè)界已形成共識，既要做好工業(yè)品下鄉(xiāng)，又要做好農(nóng)產(chǎn)品進城，才能讓農(nóng)村電商可持續(xù)發(fā)展。 到目前為止，與銷鄉(xiāng)相比，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進城進度相對緩慢。

“村民的品牌意識普遍較差，我們縣經(jīng)過認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品只有14個，沒有QS認(rèn)證，很難進入網(wǎng)上特產(chǎn)館。” 武義縣地委常委、農(nóng)地委負(fù)責(zé)人耿衛(wèi)平講述了困難。

易迅的介入為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供了更多保障，但由于涉及的鏈條過多，試點能否成為常態(tài)還有待考驗。

援助產(chǎn)業(yè)閉環(huán)

去年年初，國務(wù)院扶貧辦與易迅集團簽署了《電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作框架合同》。 與此同時，易迅推出了“京東慢跑雞”項目。

從包仙蘭村試點來看，整個流程和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)初步確定：特困戶由幫扶辦公室篩選建設(shè)，與易迅簽訂供銷協(xié)議后，易迅金融將提供利息- 免費抵押貸款。 據(jù)宜迅農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪杰介紹，預(yù)計2016年將共收到無息抵押貸款45億元，用于扶持至少100戶特困戶，每戶將平均獲得4500元的無息抵押貸款。

種植方面，采取集中種植和農(nóng)民自養(yǎng)相結(jié)合的方式。 對于像王連軍這樣擁有勞動力但因其他原因致貧的貧困戶，他們采取自家散養(yǎng)的方式。 易迅及合作社定期指導(dǎo)種植過程，回收農(nóng)產(chǎn)品； 對于貧困戶，易迅與當(dāng)?shù)卣献魍晟茙头霎a(chǎn)業(yè)園，以合作社形式統(tǒng)一散養(yǎng)。

“目前，我們已經(jīng)吸納了52戶貧困戶，每戶種植的雞數(shù)量從幾十到一百只不等。未來，我們將以每只雞100元的價格進行競標(biāo)，每只雞的利潤將30-40元，如果自己種，利潤比合作社低，估計40-50元。” 京東生鮮事業(yè)部項目總監(jiān)劉曉文向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者算了一筆賬。 不過，當(dāng)?shù)匾晃毁Y深電商人士認(rèn)為，與農(nóng)民個體經(jīng)營相比，合作社更容易掌控，因此更有優(yōu)勢。

目前，通過金融、生鮮、商場等部門的合作，易迅正試圖在“京東慢跑雞”項目上構(gòu)建生產(chǎn)-養(yǎng)殖-銷售的閉環(huán)。 但真正突破閉環(huán)、打造品牌，還需要考驗。 各種生態(tài)雞、生態(tài)豬在目前市場上并不少見。

“我們還沒有走完整的流程，雞肉也還沒賣出去，不知道消費者的接受程度如何。未來我們會根據(jù)市場情況，討論如何擴大規(guī)模。”反饋。” 劉曉雯坦言。 另外，名字叫“跑雞”。 劉強東原本打算給每只雞戴上腳鏈，每天晚上檢測雞走了多遠(yuǎn)。 雞的步數(shù)越多，價格就越貴。 目前，這一計劃尚未實施。

農(nóng)村電商業(yè)務(wù)

劉強東的鄉(xiāng)村情懷眾所周知，但正如他自己所說，易迅扶貧并不是跟風(fēng)，京東也會從中受益。

相比服裝、3C數(shù)碼產(chǎn)品等電商滲透率，生鮮電商還有很大提升空間，農(nóng)村生鮮進城前景更加光明。 但也存在很多困難。 近三年來，一大批生鮮電商倒下。 自營生鮮第一個關(guān)鍵是供應(yīng)鏈——如何實現(xiàn)生鮮產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。

易迅集團首席執(zhí)行官、京東生鮮事業(yè)部總裁王曉松認(rèn)為，此次援助不僅加深了與地方政府的聯(lián)系，也增強了生鮮行業(yè)的認(rèn)知，對易迅的發(fā)展意義重大。生鮮食品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在扶貧產(chǎn)業(yè)園的養(yǎng)殖場，記者聽到監(jiān)控室外貼著一份《京東慢跑雞日報》，記錄每天的開關(guān)門時間、照明時間、喂食時間、喂食量等。 地上散落著很多枇杷，是用來給雞補充維生素的。 在監(jiān)控室里，可以清楚地看到每只雞的活動情況。 據(jù)飼養(yǎng)員介紹，為了避免疫情突然爆發(fā)，當(dāng)?shù)卣€為每只雞購買了商業(yè)保險。

“未來電商很大的空間來自于農(nóng)村市場，如果這個領(lǐng)域不啟動，電商的發(fā)展很快就會遇到困難。幫助可以實現(xiàn)整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合包括我們的合作伙伴、農(nóng)民、農(nóng)資供應(yīng)商、當(dāng)?shù)胤?wù)組織等。” 王曉松告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者。

但其產(chǎn)業(yè)鏈過多也值得懷疑。 如果擴大規(guī)模，易迅是否有足夠的人力來保證項目的安全？ 據(jù)介紹，在“京東慢跑雞”項目中，政府投入約100萬專項資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，易迅全程管控。 前期需要投入人力進行現(xiàn)場種植和管理，后期還需要投入廠區(qū)運營所需的人力、物力。

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