對于很多電商買家來說,無論是天貓還是淘寶,都會羨慕這些銷量好的店鋪,然后說出很多自己想做的事情,但是真正去做的時候,卻總感覺不對。 很多買家對此感到困惑。 是哪個鏈接有問題嗎? 事實上,很多采購商往往只做好其中一個環節,而沒有認真做好每一個環節。
本文將教你如何真正玩好天貓,怎么玩,做什么? 廢話不多說,直接上“家伙”。
本文主要從以下四個方面進行分享:
1、成功之前必須解決的問題;
2、選擇淘寶成功玩法的市場;
3、淘寶的成功玩法;
4、其他各種成功玩淘寶的方式。
1.首先,如果我們想要成功經營一個網上商店,我們應該解決哪些問題? 玄少認為,至少要解決三個方面——
1、首先要考慮的是如何在天貓生存;
2、其次,你必須比同齡人更專業;
3.你必須建立自己的品牌,無論是個人品牌、商店品牌還是產品。
2、考慮到這個問題,在實際操作中我們應該怎么做? 在實踐中,主要是以下幾個方面:
1、市場分析完成了嗎? 您找到有上升潛力的市場了嗎? 找到了需求量很大的款式? 你研究過你的產品的競爭力嗎?
2、產品定位和人群定位做好了嗎? 您打算在低端市場競爭,還是在中高端市場競爭? 你們銷售的產品的主要客戶群分布如何? 是地區性的嗎? 次區域爆炸? 您將如何逗弄各個地區的賣家?
3、標題是設計好的嗎? 您做過關鍵詞競爭分析嗎? 下架時間是否設置為低競爭時段? 您是否通過了嚴格的數據檢查以使您的標題完美?
4、其他寶寶的稱號都準備好了嗎? 關鍵詞分布,保證所有寶貝都有引流關鍵詞? 您找到好的長尾關鍵詞了嗎? 你用過嗎?
3.拿出來我們說說細節?
1.第一張圖怎么樣? 您自己重新繪制了國家地圖嗎? 回頭客有多少? 突出營銷關鍵詞了嗎? 你要吸引誰? 你有沒有看看你現在所處的環境,你的國家地圖怎么樣? 性價比這個概念出現在國家版圖中了嗎?
2、詳情頁怎么樣? 熱銷詳情頁的介紹詞你做好了嗎? 您在有說服力的詳細信息頁面上向賣家講述了哪些故事? 整個店都聯網了嗎? 全店范圍內的所有流量是否都會定向至“最優惠”? 你做過破0活動嗎? 熱銷詳情頁不會關聯其他寶物吧? 好評營銷做好了嗎? 您有 3-5 條超級正面評價嗎? 是不是所有的寶物都與熱銷有關?
3. 上架時間安排是否合理? 寶物都破成0了嗎? 寶貝的下架時間都分配完了嗎? 新產品的下架時間是否與主要競爭對手不同?
4、初始流量:上架寶貝已有14天新品推薦,你破0了嗎? 你監控新品排名嗎?新品寶貝的屬性,以及天貓品類的屬性
建議是否一致? 新品銷量連續7天增長了嗎? 每晚新品轉化率是否保持4-8%? 新品優質流量是否有上升趨勢? 新品下架前三天,晚上12:00之前,你的轉化率達到5%了嗎?
5、你知道影響排名的因素有哪些嗎? 轉化率,只統計搜索轉化,你是否保持了良好的搜索轉化率? 其他寶物都破成0了嗎? 您是否提高了全店轉化率? 每個寶寶都做過好評營銷嗎? 你知道嗎,寶貝起步銷售基數很小,任何一個指標都會極大地影響排名,比如發貨快、退款快、熱銷產品的停留時間等。
6、客戶服務方面,培訓完成了嗎? 前期暢銷服務為王,你服務好了嗎? 全店客服語言是否統一? 是否設計了差異化的客戶服務體驗? 你設計過入口語言、出口語言和收集語言嗎?
7. 當熱門歌曲開始銷售時我該怎么辦? 積極率必須維持在上面。 你是否不計成本地獲得了滿分好評? 銷量跟得上嗎? 你知道什么是引流錢嗎? 你知道收益是多少嗎? 你知道什么是定位模型嗎? 每天晚上分析競爭對手的動態,他們賣了多少,你賣了多少? 每天晚上研究關鍵詞競爭情況,有多少是無效關鍵詞? 價格調整策略是否已定? 第二個新品開始測試了嗎?
8. 買家認為你與眾不同嗎? 您知道賣家接觸點有哪些嗎? 你和賣家約會過嗎? 您是否要求賣家為您做口碑營銷? 老客戶維護得好嗎? 老顧客有歸屬感嗎? 老客戶給你創造了30倍的效益了嗎?
9、如何告別新單品模式? 店鋪的品類結構是否有合理的安排? 店面的流量資源你規劃好了嗎? 有沒有通過熱銷的方式推廣過其他產品?
您有整個商店的規劃嗎?
這樣的工作是需要做的。 我不知道有多少人做過這些工作和事情。 如果你都做了的話,我可以肯定的說,你一定能做成功,所以不要說我只有一個人做,我只有兩三個人做這件事情,我想說的是就是這種事情一個人就能完成
第四,確定了要做的事情之后,我們來說說接下來每個環節應該怎么做。
1、產品選型前:根據市場分析,尋找適合新產品品質的產品。
2、最終銷售價格:通過市場分析找到該款式最合適的最終銷售價格。
3、市場插入:根據以往數據提前做好計劃,在行情上漲之前占領市場,控制流量。
5.這里,我們來說一下新產品的玩法。 一般情況下,熱銷會有兩種玩法:
1、前期以高價入場,中期以中價穩定市場,后期以高價維持市場(最后階段:清算期、清倉期)。
2、前期以中間價入市,中期以高價獲利市場,后期繼續以高價維持市場(最后階段:清倉期、拋售期)時期)。 其實還有其他相對的玩法。
對于非季節性產品,比如手機配件,可以關注專業峰會獲取第一手信息,在別人還沒有產品之前提前進入市場,趁勢瓜分競爭對手資源,各種服務,各種承諾,主要是為了賣。 標準控價產品,適價插入,犧牲收入送禮,查看對手評價,打造自己,打對手一個措手不及。 淘客傭金增加,別人可以給你推薦物品。
6、爆款前后有哪些激勵值得關注?
7、說了這么多,很多都涉及到數據分析。 我們應該使用哪些工具來進行數據分析?
我平時使用的數據分析工具有:天貓指數、數據魔方、生惡經、競賽工具箱,還有其實最強大的軟件——EXCEL。 明天這篇文章其實沒有什么實用的東西,所以下面,我簡單說一下天貓指數的實際操作。
打開天貓指數網站:在搜索框中輸入您的品類或產品的主要競爭關鍵詞。 這里我們以“穿大衣的中老年婦女”為例。 輸入完成后,點擊搜索。 在我們跳下來的頁面上,我們可以將底部的時間進度條拉回三年,然后將今年與前一年進行比較,然后我們可以看到今年比前一年提高了很多。 從上圖可以看出,每年中老年人入市的最佳時間應該是6月份,然后會持續到第二年,到了1月份就開始下降。來年,所以我們應該在6月儲備,7月熱銷,然后在次年1月清貨。 從左邊的數據我們也可以看到,這個關鍵詞的搜索量有所下降,說明這個風格的潛力也很大,所以一定要確保選擇正確。
從上圖可以看出,中老年男裝的主要客群在河南鄭州。 投資直通車或者磚石攤位的時候,你可以選擇那些地區的人,因為那些地區的人是我們最大的潛在用戶。
這就是人群定位,可以清晰的看到我們主要消費群體的性別和年齡,這樣我們就知道我們的目標人群大部分是中年,有老人有年輕人,所以定位的時候價格最好在價格處于中等水平,更容易被接受。
這是為了驗證我剛才所說的,我們人群的消費價格基本處于中間價位。
好了,明天的文章就到這里了。 本文涉及內容較多,主要目的是梳理采購員的工作內容。 我們要想做好網店,就必須知道什么時候應該做什么、必須做什么。
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