1、搜索“人氣值”的原理
關于搜索排序,我們研究的方向可能和大多數人不一樣。
我之前在腐竹塊上同時經營過30多個單品,但它不是一家商店。
我也學習了很多所謂的“技術”,所以我有很多經驗。 其實我不建議你做幾個長時間的坐姿。 不要責怪他們。 它們都是真的。 (從往年的經驗中我明白了一個道理,深入挖掘后,方法和技術總是會失敗三天)
A:今年5.25之前,天貓導航改版之前,這個方法是有效的。 就是搜索綜合排名腐竹塊,和天貓搜索人氣排名腐竹塊是一樣的。 當時的方法是搜索某個關鍵詞。 注入參觀量,一日奉上薩摩豆腐棒。 據推測,搜索熱度和點擊率的下降速度影響排名。
B:5.25之后的排名呢? 也就是說,2014年5月之后? 我發現手動操作的“點擊率”會影響排名。 控制單個寶貝,搜索關鍵詞的點擊率可以控制在2-5%。 正常數據是多少? 落地:關注搜索數據搜索點擊率、商業顧問-商品分析)
我們發現點擊率確實很低。 有的店以前用過豆腐棒,現在還有排名。 我們可以嘗試控制點擊率,就有可能提高排名。
那么有多少種方式可以發揮點擊率呢?
V1.0,去威客網站發布采集任務,不要找不合理的,人工的一晚幾十塊錢就行,三十五十次點擊,療效看得見,
V2.0,老客戶資源,老客戶現在還在做什么,回饋老客戶,“搜索點擊”,“找寶直通車”
V3.0,主圖點擊率測試決定您的寶貝流量獲取能力。
V4.0,哦對了,現在無線搜索的點擊率也可以“手動操控”了。 注意是人為增加的,不是人為操作的。
V5.0,殺手級功能,體驗式營銷,讓你的賣家做任務送禮物(完善數據)
總結:我不能再談論這個了。 讓我們了解一些見解。 我也講了可以實現什么,也講了操作。 業內交易者所使用的方法也是基于上述原理和原則。 工具絕對不限于此,記住p2p確實是流量,化學點擊很有用。
人氣點:搜索排名是有權重的,那么如何理解人氣點的估算呢?
搜索點擊、交易轉化,+10分
直通車,交易轉化,+7分
站外淘客,同意活動,+0分
淘寶有積分活動,也是號稱有積分的活動,所以大家都知道,已經上過購物的產品是可以進一步維護的,還有什么需要維護的呢? 大家都知道,搜索是要做的,直通車也是要做的。
二、如何應對行動遲緩的寶寶。
滯銷寶貝,在今年的店鋪評價指數中,有一個對店鋪內寶貝整體銷量的評價,這個大家都知道,
滯銷寶貝精選——店內所有寶貝,按照銷量排序,最低的按照流量排序,最低的
如果不能給店鋪帶來流量和銷量,那就毫無價值,該如何應對?
答:先下架到倉庫是沒有用的,因為寶貝ID是唯一的,也就是說當你打開寶貝id時:=什么是不變的,即使是數據也不會改變從架子上取下。
所以:滯銷的寶貝應該直接刪除,并且店內寶貝數量不宜過多。 建議不要超過三頁,部分類別除外
首先,滯銷產品下架到倉庫(如果直接刪除,會忘記哪些產品下架了)
二、重新發布新寶貝,參考倉庫中的寶貝,修改關鍵詞屬性等,重新發布上架
第三,注意,這種寶物本身什么都沒有,刪除也不會造成任何影響,說不定會被激活
3、如何區分店內寶貝的重量以及店內如何布局。
一、(店內所有寶貝,按綜合排序)方法適用于淘寶店鋪,僅供參考
我是一幅畫
如上圖,權重按順序排序,定義abcd區域,A區主推寶貝排名,B區收益基金為C區官方活動,第三方活動寶貝在D區
4、DSR分數提高了,電商今年的DSR分數應該不會低。這個方法需要掌聲、紅包和獎勵
我明白了,這張照片講述了一個故事,
問題一:有一家賣果汁的店,賣一盒蘋果,還送兩顆葡萄,但是葡萄死了,差評! ?
你怎么認為? 我擦,
問題二:好評返利太麻煩,見效慢。 賣家已經習慣了送禮物,怎么辦
玩法升級,禮物漲價。 一送三,買一件商品送三件禮物,需要用不同的鏈接拍照。
客戶創造四種價值。 如果客戶滿意,你也滿意(這里應該有截圖、花束和掌聲)
5、最新賣家購物路徑分析,以及落地優化方案。
賣家購物路徑分析模型:搜索點擊-銷售、評價、好評、差評、發圖、跟進評價
賣家按照上面的路徑瀏覽寶貝,那么問題來了,我們需要定向維護上面的路徑,減少客戶流失!
1:收集整理評價
2. 店內營銷活動,鼓勵賣家發布圖片
三:人工維護評估,
四、整理資料,人為影響路徑數據,懂的人自然懂
玩法升級版:天貓目前在做消費者標簽,需要梳理老客資源進行標簽維護,特定人群進行復購,用營銷方式鼓勵老客維護購物路徑!
好處:現在有專門做秀場服務的賣家,可以試試微博有推薦
營銷的最高境界“情感營銷”
夸自己的寶寶比別人的好,不如別人的好,就讓他覺得好。
6、賣方需求金字塔、現狀、需求、價值。
賣方需求金字塔模型
分析行業本質=本質分析消費者需求
實施方法、計劃,以及如何判斷消費者需求金字塔。 如果這個操作明確了,操作就會更有方向。
根據之前收集的單品寶貝評價,進行數據采集,然后用CTRL+F查看出現次數,供參考
7、《大道新聞》呈現當前電商運營環境,經驗分享獻給懂的人
吹牛,當前電商的發展趨勢,從一個一線貿易商的角度來看,不僅確實令人悲哀,而且你會發現幾個原因
A:科技的普及度越來越高,不會有太多逆天的舉動。 好的產品和服務才是王道,其他一切都是驅動
B:自然選擇,包括我,不學習、不交流,我現在擁有的知識不運作、不管理,我就會一直在貶值、不斷跌價。 每年這個時候,我會分享一些大家都覺得有用的嗎? 所以不要閉門工作。
c:隨著發展,在商戶領域,電商的各個環節、各個部門都可以進行數據化的管理、監督和執行,有的電商企業甚至可以用金融來帶動運營。 對于貿易商來說,一家店鋪能做多少、能做什么,可以通過數據來判斷。
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