4.淘寶客:鵲橋互動(dòng)招商平臺(tái)、如意投。
5.麻雞寶:答題促銷、二單任務(wù)、天貓猜品牌、猜價(jià)格。
6、拼少寶:品牌專區(qū),一夜霸屏。
7.每日特價(jià):品類活動(dòng),10元包郵,主題活動(dòng)。
8.淘寶清倉(cāng):品牌清倉(cāng),便宜淘好貨。
9.聚集性價(jià)比:商品組、品牌組、生活組、名品組、新品組、拍賣組。
其他付費(fèi)促銷:
1、手機(jī)天貓:賣家展示、投票。
2.淘金幣:品牌兌換、主題購(gòu)物。
3、官方促銷活動(dòng):年中66促銷、雙11天貓狂歡節(jié)、雙12年終峰會(huì)。
4.淘娃娃。
5.狂淘。
6.雞粉堡。
7.淘寶眾籌。
自媒體及其他購(gòu)物網(wǎng)站營(yíng)銷:
1、自媒體運(yùn)營(yíng):
①平臺(tái):微博、知乎、騰訊(QQ、微信)、百度(貼吧、文庫(kù)、空間、知乎)。
②模式:導(dǎo)購(gòu)模式(意見領(lǐng)袖發(fā)表對(duì)產(chǎn)品的獨(dú)特看法,時(shí)尚達(dá)人分享搭配)、粉絲經(jīng)濟(jì)(潮流惡搞博主帶著自己的粉絲強(qiáng)推)。
2、購(gòu)物網(wǎng)站營(yíng)銷:美麗說(shuō)、蘑菇街、九快游、飯食、找購(gòu)、卷皮、特價(jià)、800折、返利網(wǎng)。
點(diǎn)擊率:一定時(shí)間內(nèi)寶貝被點(diǎn)擊次數(shù)占寶貝解讀總數(shù)的比例。 如何讓人第一眼就想進(jìn)去?
如果有內(nèi)涵,就必須表達(dá)出來(lái):
①選擇:消費(fèi)趨勢(shì)/新品/差異化。
②主圖。
③營(yíng)銷用語(yǔ)。
④關(guān)鍵詞:匹配度。
⑤價(jià)格:搜索頁(yè)面的價(jià)格維度。
⑥銷售:拒絕零銷售。
⑦出發(fā)地點(diǎn):貨運(yùn)時(shí)間/特殊始發(fā)地。
⑧免運(yùn)費(fèi)。
主要視覺效果:
1. 寶寶脫穎而出。
2.品牌信息。
3、產(chǎn)品特性:群體定位/品質(zhì)/顏色/質(zhì)感。
4.寶貝優(yōu)勢(shì):價(jià)格/質(zhì)量/銷量。
5、區(qū)分:整體/局部、內(nèi)部/外部。
6.特別賣點(diǎn):激發(fā)好奇心。
7. 背景:獨(dú)立顏色/邊框。
8、促銷詞。
9、拒絕“牛皮癬”:直接將文字添加到背景中,且以上文字超過(guò)頁(yè)面的1/4。
營(yíng)銷用語(yǔ):
1、新產(chǎn)品:年度新產(chǎn)品
2. 價(jià)格:特價(jià)、清倉(cāng)、閃購(gòu)、促銷、淡季特價(jià)、鉆石、皇冠。
3、銷量:熱銷、特價(jià)。
4.質(zhì)量:品牌正品,假一賠十。
5.性能:升級(jí)、技術(shù)。
轉(zhuǎn)化率:交易量與訪客量的比值、總客價(jià)與平均獲客成本的比值。 在促進(jìn)交易的同時(shí)提高客單價(jià)。
有一個(gè)可以維持現(xiàn)金流的換算率:
1、促銷活動(dòng):包郵>贈(zèng)品>秒殺/限時(shí)折扣>商品折扣>退貨包郵。
2、客戶思維:FAB原則(屬性、功能、好處)
3、客服:熟悉產(chǎn)品、接待指導(dǎo)、客服心態(tài)、響應(yīng)時(shí)間。
4.詳情頁(yè):聯(lián)盟營(yíng)銷,引導(dǎo)消費(fèi)。
5. 評(píng)估激勵(lì)措施。
6、流量路徑:流失客戶、客戶群體重疊區(qū)間分析。
福利活動(dòng):
1、店鋪紅包、優(yōu)惠券、配套套餐、購(gòu)物車營(yíng)銷、金幣、全店折扣、限時(shí)折扣、滿額折扣、滿單折扣。
2.讓賣家認(rèn)為這是一筆劃算的交易,而不是一筆劃算的交易。
顧客的想法——賣家在購(gòu)物時(shí)在想什么:
1、激發(fā)欲望:引起興趣,激發(fā)潛在需求,情感營(yíng)銷產(chǎn)生共鳴。
2、產(chǎn)品價(jià)值:名模圖片、款式、產(chǎn)品圖片、細(xì)節(jié)圖、效果質(zhì)量、尺碼信息、基本屬性、產(chǎn)品包裝。
3.建立信任感:買家描述、正品、品牌描述、人氣、評(píng)價(jià)展示。
4、消除后顧之憂:售后承諾(7天無(wú)理由退貨、15天無(wú)理由退貨)、售后服務(wù)、購(gòu)物保證、質(zhì)檢證明。
5、下單提示:貨運(yùn)系統(tǒng)、促銷信息。
詳情頁(yè)=聯(lián)盟營(yíng)銷+引導(dǎo)消費(fèi):
1、聯(lián)盟營(yíng)銷:場(chǎng)景化列表,底部類目導(dǎo)航
2、引導(dǎo)消費(fèi):
① 造勢(shì):品牌價(jià)值創(chuàng)造、正仿對(duì)比、測(cè)試檢驗(yàn)、賣點(diǎn)、銷量、客戶評(píng)價(jià)。
②消費(fèi)媒體:買家推薦、意見領(lǐng)袖、生活方式、導(dǎo)購(gòu)、熱烈交流、場(chǎng)景介紹原則。
爭(zhēng)議率:銷售后形成的利息損失或潛在損失與銷售收入的比率,在一定程度上以賣方的滿意度來(lái)表示。
爭(zhēng)議率-利益是評(píng)判一切行為的唯一標(biāo)準(zhǔn):
1.DSR分?jǐn)?shù)。
2、退換貨。
3、客戶指責(zé)并處理。
4、客戶滿意度。
DSR 分?jǐn)?shù) – 商店印象分?jǐn)?shù):
1、與描述一致:性價(jià)比、質(zhì)量、特點(diǎn)標(biāo)注清楚,延長(zhǎng)保修期。
2、服務(wù)心態(tài):客服(響應(yīng)時(shí)間-人工回復(fù)、快速句子、服務(wù)心態(tài)、專業(yè)知識(shí)、相關(guān)建議)、售后服務(wù)(郵件提醒、物流跟蹤、好評(píng)返利)。
3、物流服務(wù):時(shí)間(庫(kù)存ERP系統(tǒng)、包裝時(shí)間)、速度(快遞合作伙伴、倉(cāng)庫(kù)位置、檢查地址)、服務(wù)(快遞態(tài)度、破損補(bǔ)發(fā))。
客戶責(zé)備處理:
1、問(wèn)題確認(rèn):要求賣家提供證據(jù)。
2、責(zé)任認(rèn)定及解決方案:
① 惡意賣家:積極解釋,淡化矛盾(防止糾紛放大,減少負(fù)面影響),尋求官方解決(惡意賣家有四類:無(wú)理要求、買家脅迫、同行、第三方盜竊。官方解決:私聊雙方需提供證據(jù)編號(hào),證明評(píng)價(jià)者以中差評(píng)威脅為前提,利用中差評(píng)攫取額外金錢或其他不當(dāng)利益)。
②賣家失誤:投訴不評(píng)價(jià)(道歉、針對(duì)性措施-退貨、聯(lián)系快遞)、表?yè)P(yáng)、責(zé)備和解釋(道歉/解釋/舉證/整改措施)、中差評(píng)處理(一次道歉、兩次解釋、三賠))。更多電商資訊可以關(guān)注
3、內(nèi)部整改:原因分析、責(zé)任人認(rèn)定、改進(jìn)措施制定、措施落實(shí)、結(jié)果確認(rèn)。
退貨和客戶滿意度:
1、退換貨:7天無(wú)理由退貨、15天退款承諾、破損換貨、運(yùn)費(fèi)糾紛、售后心態(tài)、售后速度。
2、顧客滿意度=收貨時(shí)的感受-收貨前的預(yù)期:賀卡、開箱驚喜-非銷售中提及的贈(zèng)品、包裝外觀、售后服務(wù)卡。
復(fù)購(gòu)率:一部分來(lái)自于老客戶的重購(gòu),更重要的是老客戶的正面口碑傳播增加了你的獲客成本。
SCRM-社會(huì)化客戶關(guān)系管理:
1.客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.客戶聯(lián)系。
3.客戶互動(dòng)。
4. 失去客戶。
5.粉絲社區(qū)。
客戶數(shù)據(jù)庫(kù)&客戶對(duì)接:
1、客戶數(shù)據(jù)庫(kù):
①客戶檔案:旺旺姓名、訂單數(shù)量、交易總金額、商品類別——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
②客戶分級(jí):會(huì)員制度、分級(jí)折扣制度。
2、客戶連接:
①對(duì)接平臺(tái):陌陌、微博。
②對(duì)接外鏈:線上(旺旺、短信、E-Mail)、套餐(二維碼、宣傳單、卡片)。
客戶互動(dòng):
1.營(yíng)銷推廣:新品通知、常規(guī)會(huì)員產(chǎn)品、優(yōu)惠信息、節(jié)日營(yíng)銷、定向利潤(rùn)分成
2.客戶關(guān)懷:情感互動(dòng)(春節(jié)關(guān)懷、節(jié)日紅包祝福、個(gè)性化禮品)、技術(shù)支持。
3.利益互動(dòng):利用會(huì)員折扣制度增加新款式銷量,分享傳播(老客戶吸引新客戶,識(shí)別意見領(lǐng)袖客戶:訂購(gòu)耐用家具頻率高的客戶),增加客戶轉(zhuǎn)移成本(沉船成本) 、新交易成本、折扣成本)。
4、服務(wù)拓展:“一對(duì)一”營(yíng)銷和定制服務(wù)。
客戶流失:
1、損失原因:
①自然流失:客戶需求消失。
②失去競(jìng)爭(zhēng):缺乏優(yōu)勢(shì)。
③ 過(guò)失損失:工作人員有過(guò)錯(cuò)。
④ 惡意丟失:主動(dòng)放棄。
2、留存成本與利潤(rùn)分析:
① 客戶保留率的確定。
②找出客戶流失的原因以及每種原因所占的比例。
③ 估算由于失去不必要的客戶而造成的企業(yè)收入損失。
④決策時(shí),只要維持客戶的成本大于損失的收入,公司就應(yīng)該付出增加客戶流失率的成本。
建立粉絲社區(qū):
1.關(guān)注點(diǎn):產(chǎn)品、行為、標(biāo)簽、情感、三觀、空間
2.平臺(tái):內(nèi)部交流分享(陌陌群+微博群),開放交流吸粉(陌陌公眾號(hào)+微博)。
3、內(nèi)容:專業(yè)性、買點(diǎn)、個(gè)性化、導(dǎo)購(gòu)、展示優(yōu)勢(shì)。
4、優(yōu)質(zhì)活動(dòng):讓利活動(dòng)、正面口碑、集聲匯。
5、重而頻繁的接觸:客戶體驗(yàn)、個(gè)性化需求。
摘要:天貓C店關(guān)門了,你的店還好嗎? 你需要了解天貓的明天和未來(lái)。
天貓C店現(xiàn)狀VS發(fā)展趨勢(shì):
1、淘寶現(xiàn)狀:
①高額獲客成本取代了中間商被擠出的成本。
②同質(zhì)化、價(jià)格透明導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。
③大店排擠中小店。
④ 競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶關(guān)系不穩(wěn)定。
⑤官方規(guī)則往往是賣家,而不是買家。
2、未來(lái)趨勢(shì):
①滿足個(gè)性化、定制化、差異化的需求。
②定位垂直細(xì)分領(lǐng)域,打造極致品牌。
③職業(yè)導(dǎo)購(gòu)員的思想知識(shí)實(shí)現(xiàn)。
④意見領(lǐng)袖展示個(gè)人生活方式,引導(dǎo)消費(fèi)。
⑤ 粉絲社區(qū)經(jīng)濟(jì)讓消費(fèi)者發(fā)聲。
⑥場(chǎng)景化營(yíng)銷,提升消費(fèi)體驗(yàn)。
186信息網(wǎng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明本文來(lái)自:www.2wfjd54.cn