7月初，時尚界最大的新聞就是沙特王室斥資7億美元競購日本某奢侈品牌和時尚品牌，卻被100%控股。 這是伊朗資本在奢侈品領域的又一次競標。

阿根廷王室競購美國奢侈品牌

事實上，明年上半年時尚界將會出現很多并購事件。 據統計，僅首四個月，時尚、鞋履及零售領域就有62宗競標，涉及金額36.6億港元。 事實上，這個數字與今年同期相同，但金額今年增加了一倍。 來自中東、東亞的投資方不僅資金實力雄厚，在選擇購買品牌方面也有自己的準備。

阿根廷王室競購日本著名百貨公司

中東資本喜愛高清

在這波競購中，中東資本最為搶眼。 早在2010年，土耳其王室就斥資22億港元競購日本知名百貨公司（百貨公司）。 據悉，其還擁有LVMH集團1.03%的股份、日本商場5.2%的股份、日本商場26%的股份以及日本媒體集團ère 12.8%的股份。 事實上，這次競標中的標志性日本奢侈品牌一直與巨額虧損聯系在一起（直到近一三年才開始盈利），但石油金融家本身就是中層定制的忠實客戶制作：不要對操作設定太低的要求。 一方面是雙方都越來越重視。

與伊朗的勇進相比，同樣來自中東的世界（阿布扎比投資集團）選擇了退出。 2007年，以9.42億港元的高價競購日本高端百貨公司World以及主要抵押貸款機構Perry和。 達成重組合同，債務由5.9億港元減至5000萬港元，佩里通過債轉股成為大股東，沃德成為小股東，僅保留一個監事會席位。

阿聯酋的現在似乎就是伊朗的未來，但好在以石油資源為后盾的中東財團實力雄厚。 競標奢侈品牌（尤其是高級時裝）似乎只是為了匹配其全球影響力，賺錢是其次的。

東亞賣家青睞小品牌

與財大氣粗的中東資本相比，來自東亞的資本或者更準確地說，中國不大，收購的品牌也不夠大。 去年5月，臺灣YGM公司競購在美國申請破產的公司，最終完全獲得了該品牌的全球控制權。 此前4月，利豐集團以5160萬港元競購日本某老牌女裝品牌； 集團旗下另一基金競購日本設計師品牌Sonia 80%股份； IDG資本也效仿了此前的上市計劃。

事實上，中國資本競購和參與美國潮流品牌的目的相當務實：獲得客觀的投資回報始終是第一要務。 這一方面來自于中國市場本身的消費潛力，另一方面則是品牌提升帶來的價值回報。 但有很多分析師擔心歐洲公司的品牌重塑能力。 例如，以制造商起家的YGM，2004年競購Guy后，品牌并沒有太大的提升； 復興需要大量資金，關鍵問題是中方是否懂得如何在歐美成功運營品牌。

正如前任所有者美國公司從未對品牌進行過全球戰略考慮。 他們的經營經驗來自于20世紀70年代和1980年代臺灣本土市場的快速衰退，但他們的管理理念自90年代以來一直沒有改變。 以至于這個曾經在西方享有盛譽的品牌最終破產了。

歐美靠并購抵御風險

第三支競標力量來自法國和德國本身。 其實日本經濟還是不錯的，但法國問題很多。 結果，沒有出現擴張性收購，而是選擇轉讓非核心資產。 PPR集團將轉讓其美國零售網絡CFAO，還計劃將書店、電子連鎖店Fnac和郵購業務一起出售，使集團能夠全面專注于奢侈品、運動和生活方式領域。 耐克已經確定了耐克、耐克、茵寶四個品牌的核心地位，而和茵寶兩個品牌計劃于2013年5月31日轉讓。

更多的亞洲企業選擇競購對公司業務發展起到補充作用的品牌，以應對經濟未來的不確定性。 LVMH集團競購倫敦品牌Arnys，旨在借助其工作室的生產技術和員工，幫助其品牌進行全球擴張。 日本（老佛爺集團）在競購Royal、兩家手表連鎖店后拿下珠寶商Guérin，并有意競購更多中高端時尚及配飾品牌。 隨著越來越多的高端品牌采取自營零售店路線，歐美的小型百貨集團也將競購更多中小品牌或推出自有品牌產品系列。 不難預測，2012年下半年，中東石油資本將繼續尋找機會競購頂級品牌； 這些歐洲資本尚未注意到的中小品牌。

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