“我有很多社交想法，但我沒(méi)有錢，沒(méi)有技術(shù)。我想開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)用程序，如何創(chuàng)業(yè)？” 創(chuàng)業(yè)前沿問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題讓何耀困惑了很久。 盡管社會(huì)上到處都有“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)”的聲音，但如何組建自己的團(tuán)隊(duì)，獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，真正走上創(chuàng)業(yè)之路，這位高中生上海大學(xué)仍“不知從何入手”。

“愛(ài)情故事”APP創(chuàng)始人、華中科技大學(xué)輟學(xué)生付小龍并沒(méi)有為何耀“煮一鍋心靈魚(yú)湯”。 他反問(wèn)：“正如你所說(shuō)，你現(xiàn)在沒(méi)有錢，沒(méi)有技術(shù)，別人怎么追隨你？你怎么能讓你的伙伴覺(jué)得追隨你是有前途的？”

這位獲得佳源世紀(jì)嘉源千億融資的年輕CEO接著補(bǔ)充道：“也就是說(shuō)，你自己的‘價(jià)值’還沒(méi)有達(dá)到可以創(chuàng)業(yè)的地步。對(duì)現(xiàn)在的你來(lái)說(shuō)，提升自身價(jià)值就是a 創(chuàng)業(yè)、積累資本更重要。”

5月27日上午，“傳聽(tīng)”創(chuàng)始人付小龍、戴云章和“青年公寓”創(chuàng)始人佘福源分享了各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，三位年輕創(chuàng)業(yè)者希望告訴當(dāng)下的80后創(chuàng)業(yè)新秀通過(guò)自己的經(jīng)歷：自己有什么樣的修養(yǎng)才能獲得天使投資。

此次活動(dòng)由三甲省推介辦公室和四川省中信期貨社會(huì)福利基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起。 來(lái)自上海多所高校的150余名大學(xué)生參加了此次活動(dòng)。

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就得從起跑線開(kāi)始努力

與大多數(shù)人不同，進(jìn)入學(xué)院的第三天，付小龍就在思考如何創(chuàng)業(yè)。 “我想，大二要找到大方向，大三要精準(zhǔn)定位，大四要出成果。”

果然，按照自己的計(jì)劃，付小龍和同事在大二的時(shí)候嘗試開(kāi)發(fā)了一個(gè)校園資源共享網(wǎng)站。 這對(duì)于電子專業(yè)的付小龍來(lái)說(shuō)似乎并不容易。 感覺(jué)“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)潛力巨大”，這個(gè)沒(méi)有專業(yè)基礎(chǔ)的00后女孩整個(gè)暑假都沒(méi)有回去。 他查資料，自學(xué)軟件，并與同事討論。

當(dāng)年10月，運(yùn)行短短兩個(gè)月，網(wǎng)站注冊(cè)人數(shù)突破5000人。 嘗到甜頭的傅小龍也在某個(gè)時(shí)候確定了自己未來(lái)的方向。 隨著網(wǎng)站的不斷推廣，越來(lái)越多的“科技達(dá)人”找到他，表達(dá)了“想一起干大事”的愿望。

但付小龍卻覺(jué)得“這還不夠”。 同年加入校內(nèi)網(wǎng)站及移動(dòng)應(yīng)用社聯(lián)“冰言工坊”，繼續(xù)學(xué)習(xí)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)推廣。 不久之后，他和朋友們?yōu)槿A北理工學(xué)院自主開(kāi)發(fā)了失物招領(lǐng)軟件和教案共享軟件。 這一次，他的名聲從整個(gè)年級(jí)傳遍了全校。

在付小龍看來(lái)，這種“打拼”的經(jīng)歷，為他未來(lái)即將開(kāi)展的事業(yè)積累了“資本”。 通過(guò)不斷接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他可以磨練自己的技能，同時(shí)在學(xué)校獲得知名度，吸引“有志之士”。 這一切都讓他在大三時(shí)組建團(tuán)隊(duì)、退學(xué)創(chuàng)業(yè)成為了“順理成章”的事情。

和付小龍一樣，戴云章也覺(jué)得大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)一定要早做打算。 戴云章曾擔(dān)任寶馬中國(guó)高管，月薪超過(guò)100億元。 幾年前，當(dāng)他選擇辭職創(chuàng)業(yè)時(shí)，經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的考察。 “年輕人基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)業(yè)前一定要多積累，學(xué)習(xí)商業(yè)規(guī)范。雖然，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷積累的過(guò)程。”

不要猶豫，找到合適的機(jī)會(huì)，“膽大心細(xì)”，快速下手

大三時(shí)，付小龍幾門專業(yè)課“不及格”。 有同學(xué)勸他：“別這樣創(chuàng)業(yè)了。” 你不能繼續(xù)學(xué)習(xí)。 怎樣才能創(chuàng)業(yè)呢？”

但付小龍卻不這么認(rèn)為。 他找到了父親和家庭教師，表達(dá)了輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的愿望。 “機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，雖然對(duì)我來(lái)說(shuō)，晚一三年畢業(yè)并沒(méi)有多大區(qū)別，但如果我晚一三年創(chuàng)業(yè)，我就沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)了。”

2012年，傅小龍即將退學(xué)，與男伴創(chuàng)辦了一家公司，并推出了公司產(chǎn)品“愛(ài)情筆記”APP（現(xiàn)更名為“愛(ài)情筆記”）。 這款主打記錄愛(ài)情瞬間的應(yīng)用，自上線以來(lái)就受到了青睞，短短兩個(gè)多月就獲得了10萬(wàn)用戶。

“不要猶豫，找到合適的機(jī)會(huì)”，這正是付小龍希望告訴80后大學(xué)生的。 這一觀點(diǎn)也得到了中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)鄧漢輝院士的認(rèn)可。 鄧漢輝覺(jué)得機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，尤其是在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“有好的意見(jiàn)就一定要盡早開(kāi)始”。

此外，戴云章指出，大膽起步后，還需要“精心”管理自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做到“精細(xì)化、創(chuàng)新化”。

開(kāi)了自己的烤肉店后，戴云章最想的事情之一就是如何讓自己的食物變得更加精致，讓自己的消費(fèi)升級(jí)。 比如，傳統(tǒng)的烤牛肉串是撒上咖喱和辣椒面的，但戴云章和聘請(qǐng)的廚師反復(fù)嘗試，認(rèn)為刷醬的方式味道會(huì)更好。

屋頂上的燈光、等座時(shí)展開(kāi)的讓利活動(dòng)、送給年輕同學(xué)的疙瘩湯……這些細(xì)節(jié)在戴云章眼里都是“大事”。 在他看來(lái)，只有這些細(xì)節(jié)做得好，產(chǎn)品和服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)升級(jí)，也才能“具有競(jìng)爭(zhēng)力，獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞”。

練好“大腎”，越努力越幸運(yùn)

大三退學(xué)創(chuàng)業(yè)時(shí)，付小龍和他的團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始的生活“非常艱難”。 當(dāng)時(shí)，這家新興公司沒(méi)有錢，擺在他們面前的緊迫問(wèn)題就是尋求風(fēng)險(xiǎn)投資和融資。

沒(méi)辦法，付小龍這個(gè)不善言辭的理工男，只能“硬著頭皮自己干”。 整整三個(gè)月，他的心情都在“坐過(guò)山車”。 一開(kāi)始，風(fēng)投就問(wèn)他：“你想要投資多少？” 當(dāng)付小龍說(shuō)完“500億到1000億元”時(shí)，風(fēng)投皺起了眉頭，“如果你也做同樣的事情，我為什么要投資1000億元而不是500億元？”

后來(lái)他放棄了，直接要求1000億元融資，但另一位風(fēng)險(xiǎn)投資家問(wèn)他，你的公司市值是多少？ 未來(lái)股份將如何分配？ 具體數(shù)字付小龍也說(shuō)不出來(lái)。 結(jié)果可想而知。 幾個(gè)月的時(shí)間，用他自己的話說(shuō)，就是“重復(fù)被風(fēng)險(xiǎn)投資拒絕的過(guò)程”。

但也正是這樣的經(jīng)歷，讓付小龍重新認(rèn)識(shí)了自己所做的事情。 他和他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始理性分析公司需要多少風(fēng)險(xiǎn)投資或融資，以及如何使用這筆錢。 畢竟，公司的市值就是未來(lái)，未來(lái)又是什么樣的發(fā)展思路……

“PPT應(yīng)該盡可能簡(jiǎn)單，抓住要點(diǎn)。大學(xué)生最容易把PPT做得太花哨，雖然沒(méi)有必要。與其說(shuō)是一個(gè)故事，不如說(shuō)更切中要害。告訴我為什么要錢，怎么花這些錢，你們的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成是什么，未來(lái)的發(fā)展方向是什么。 回想起來(lái)，付小龍?jiān)缫涯芸偨Y(jié)出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的“秘訣”。

佘福源也有同樣的經(jīng)歷。 這位85后今年獲得了雷軍創(chuàng)投的1000億元A輪融資。 此前，他連PPT操作都不熟練，在被狠狠打、受挫的過(guò)程中，他的腎“越來(lái)越強(qiáng)”，進(jìn)展甚微，最終捕獲了風(fēng)險(xiǎn)投資。

“創(chuàng)業(yè)者一定要了解投資人的心理，他們只是想幫你嗎？不可能，投資人要做的是互利共贏，雙方共同成長(zhǎng)。” 鄧漢輝總結(jié)道，有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生應(yīng)該摸清投資人的心理，通過(guò)“大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)”等活動(dòng)減少暴露，“找到”投資人，用自己可靠的表現(xiàn)，通過(guò)每一個(gè)機(jī)會(huì)贏得天使投資。

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