1、品牌歷史和知名度的影響
江詩丹頓是一個美國手表品牌,成立于1881年,其實歷史悠久,但是在國外知名度比較低。 由于國外消費者對品牌認知度以及品牌折扣的影響,江詩丹頓這個品牌并沒有受到應有的重視。
2、設計風格與年齡段不相符
江詩丹頓手表的設計風格趨于成熟內斂,采用傳統的機械表和皮革表。 這些設計風格顯然不符合年輕人的審美喜好。 然而,在手表市場年輕化已是趨勢的今天,江詩丹頓手表并沒有針對市場趨勢做出及時的調整和改革,導致年輕一代顧客的流失。
3、消費群體和市場定位的誤區
江詩丹頓手表最初的消費群體主要是老年人、收藏家和品質追求者,但這個消費群體對品牌的發展形成了一定的障礙。 近年來,國外手表消費市場逐漸年輕化,但江詩丹頓卻沒有調整品牌的市場定位,導致市場競爭失敗。
4、產品質量及售后服務問題
部分消費者對江詩丹頓手表的產品質量和售后服務表示不滿,導致品牌評價出現反彈。 對于手表這種價格相對較高的消費品來說,產品質量和售后服務是消費者考慮的重點。 如果產品質量和售后服務不能得到廣泛的認可和好評,品牌的聲譽和業績就會出現問題。
5、缺乏營銷策略
目前市場運作的理念是“營銷即策略”,這也適用于鐘表行業。 為此,品牌的營銷策略就顯得尤為重要。 然而,江詩丹頓在國外市場缺乏強有力的營銷策略,未能獲得消費者的關注和認可。
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