如果一塊手表上貼有“瑞士制造”的標簽，通常會被視為手表身份和品質的象征。 一項調查顯示，豪華手表的消費者愿意為“瑞士制造”產品支付高達一半的溢價，這使得“瑞士制造”更受商家歡迎。 然而，最近的一則消息可能會讓一些手表制造商失去“瑞士制造”的標簽。

有消息稱，瑞士眾議院可能會提高“瑞士制造”的標記標準，并增加手表中瑞士制造零件的比例。 根據瑞士現行法律，一塊手表只要其價值50%以上的機芯是在瑞士生產的，就可以標注“瑞士制造”。 表殼、表盤和指針的產地沒有限制。 為了維護瑞士制造的權威，瑞士議會正在討論一項新法律，要求將本地生產的比例提高到整個手表價值的50%至60%。

對此，鐘表界人士認為，近十年來，機芯等核心部件依然在瑞士生產，其他很多部件，如指針、表盤、表面、表帶等也主要在瑞士生產。在中國或其他一些國家。 大幅提高瑞士生產比例將不利于中國零部件出口。

但如果該計劃獲得通過，影響的將不僅僅是中國零部件出口商。

“瑞士制造”標準持續升級

事實上，“瑞士制造”的標準一直在不斷提高。

“瑞士制造”最早的標準可以追溯到1971年出臺并于1972年生效的相關法規。當時的法規相對寬松，只規定了手表機芯的原產地，而表殼、表盤和手被允許在國外制造。 生產。 如果一塊手表50%的機芯是在瑞士生產的，那么它就可以稱為“瑞士制造”的手表。 隨著瑞士制表業的不斷發展，這一規定越來越受到質疑：消費者購買的是手表，而不僅僅是手表機芯。

隨后，更詳細、更嚴格的標準于1992年出臺，將范圍擴大到使用瑞士機芯、瑞士表盒、瑞士表帶、瑞士石英、瑞士原件和瑞士制造標志的特定條件。 該條款規定，“機芯中瑞士原廠零件的價格至少占所有原廠零件價格的50%”，該機芯才可以貼上“瑞士機芯”的標簽。

對于“瑞士制造”標簽，必須滿足以下三個條件，才能在外部使用“瑞士制造”，即：機芯是瑞士制造； 組裝在瑞士完成； 制造商的最終檢驗在瑞士完成。

2007年6月，瑞士鐘表協會大會投票通過了一項新計劃，進一步收緊“瑞士制造”的使用標準。 結果就是，一款手表以后能否稱為“瑞士制造”，必須滿足一定的條件。 該標準主要涉及瑞士手表及其機芯：在手表方面，機械手表至少80%的制造價值應在瑞士完成，電子手表至少60%應在瑞士完成。 原材料、寶石、電池不包含在生產成本中。 此外，該標準還對瑞士零部件和瑞士組裝做出了新的規定。 該標準要求瑞士手表的技術和樣品設計也應在瑞士進行。

不過，這一新規定尚未得到瑞士聯邦政府的批準。 瑞士媒體表示，正式實施新規定大約需要八年時間，因為手表制造商需要一個過渡期，以便國內有充足的零部件供應。

今年，瑞士眾議院報告稱，提高“瑞士制造”的標準可能會進一步加速新法案的實施。

如此頻繁修改計劃的目的是為了保護“瑞士制造”品牌，因為越來越多的仿制品和假冒產品正在威脅著制表業和瑞士的特殊技術，而其國內的手表零部件供應商也面臨著國外供應商的激烈競爭。 從16世紀中葉瑞士鐘表業最早出現到現在，瑞士制表業一直以品質聞名，他們不想失去這個極具價值的“瑞士制造”標簽。

可能導致瑞士手表價格上漲

擁有400多年制表歷史的瑞士，形成了非常專業且高度細分的產業鏈：機芯制造商和裝配商獨立工作，完成手表的生產。

近幾十年來，盡管技術發展使相關制造工藝實現了工業化，但毛坯機芯、表盤、表殼及其他配件的制造和組裝以及品牌分銷仍然保持相互獨立。 事實上，除了斯沃琪集團、勞力士、歷峰集團等大型鐘表集團之外，瑞士鐘表行業中能夠從頭到尾獨立生產一款手表的企業寥寥無幾。 大多數品牌都是從專業機芯公司購買機芯，然后安裝在自行設計的表殼內。 這種專業化分工的生產模式可以大大降低生產成本。

隨著經濟全球化，越來越多的國外手表零件制造商參與瑞士制表業，這也給本土制造商帶來了一定的影響。 因此，從整個瑞士制表業的角度來看，如果“瑞士制造”的標準進一步提高，無疑會為瑞士本土制表業打下保護傘。

“如果瑞士手表提高國內生產的比例，可能會導致瑞士手表的價格上漲。因為自產產品的比例增加，他們的勞動力成本等方面都會增加。此外，一些國外代工廠的比例相對較高，從瑞士代工廠的分布區域來看，中國占比很大，這會給那些代工廠帶來一些挑戰。” 海鷗表設計師曹偉峰告訴財經周刊記者。

從手表分類來看，對于高端奢華手表來說，提高“瑞士制造”標準不會對其成本、營銷、研發、生產等產生影響。例如，控制著瑞士制造的斯沃琪集團瑞士機芯制造的命脈，曾兩度限制腕表市場的機芯供應。 結果，一些公司被迫嘗試設計和生產自己的機芯，而另一些公司則轉向石英機芯。 百達翡麗被迫使用石英機芯來生產一些產品。 由于沒有使用瑞士生產的機芯，這些產品不得不放棄“瑞士制造”的金字招牌。 但與經常位列第一的百達翡麗的聲譽相比，“瑞士制造”標簽對其的影響微乎其微。

對于瑞士中低端手表制造商來說，新標準的實施無疑會讓事情變得更糟。

隨著全球經濟一體化的發展，瑞士中低端手表制造商的大部分零部件來自中國和其他亞洲產地。 如果提高“瑞士制造”的使用標準，那么他們只能使用更多的瑞士制造的零部件，從而降低生產成本。 出口價格也會相應上漲。

盡管在歐洲市場，瑞士手表出口一直以兩位數增長，但隨著2013年歐洲經濟的復雜性，特別是德國衰落、意大利不斷陷入深淵，手表的競爭無疑將變得更加激烈。 價格對他們來說絕對不是一個好辦法。

瑞士鐘表協會內部人士也表示，新標準將使中低端手表制造商陷入兩難境地：要么放棄“瑞士制造”的標簽及其聲譽和廣告效果，要么按照標準大幅提高制造成本。新標準。 結果都是同一個目標：削弱自己的競爭力。

等品牌面臨洗牌

據瑞士鐘表工業聯合會公布的最新數據顯示：2012年瑞士鐘表出口額達到214億瑞士法郎（約合人民幣1392億元），增長10.9%，創歷史新高。 但對華出口僅增長0.6%，下半年下降趨勢更為明顯。 12月份瑞士對中國大陸和香港的出口分別下降了32%和15%。

即便如此，斯沃琪集團大中華區在2012年依然取得了豐收，這讓老對手歷峰集團交出的“雙零增長”業績顯得有些尷尬。

根據斯沃琪集團最新發布的2012年財務報告，2012年銷售額增長14%，達到81.43億瑞郎，比2011年增加10億，營業利潤增長22.9%，達到19.84億瑞郎。 凈利潤為16.08億瑞郎，同比增長26%。

亞洲市場占斯沃琪集團總利潤的一半，尤其是大中華區的快速增長，令整個集團興奮不已。 集團首席執行官尼克·海耶克(Nick Hayek)表示看好中國市場，因為中產階級日益凸顯。 他預計，2013年中國大陸手表市場將增長10%，中價位和入門級品類需求旺盛，而中低端正是斯沃琪集團的強項。

但如果進一步提高“瑞士制造”的標準，尼克·海耶克的樂觀或許有點為時過早。 因為這意味著斯沃琪可能會失去“瑞士制造”的標簽。

現在，斯沃琪的石英表每只后蓋上都標有“SWISS MADE”，表明它們都是在瑞士生產的，而現在的機械表只標有“SWISS”。 斯沃琪一直采取低價策略。 隸屬于斯沃琪集團的ETA是其電子機芯的主要供應商，其他一些配件則來自國外供應商。

如果斯沃琪還想貼上“瑞士制造”的標簽，就必須提高價格。 “對于我們的一些國產品牌，比如我們的海鷗來說，可能是一個機會。因為如果瑞士提高自產手表的比例，瑞士手表的成本就會更高，所以我們國產手表的價格就會提高。” “相對較低。從市場角度來說，也許是一個機會。如果不能打上‘瑞士制造’的標簽，損失就太大了，也會影響消費者對品牌的印象。” 曹偉峰說道。

當然，受到影響的不僅僅是斯沃琪，還有以斯沃琪為代表的一系列瑞士中低端手表，如中檔品牌帝舵、泰格豪雅、浪琴等。 價格在萬元以下的低端品牌大多是愛表人士的基本款式，如天梭、美度、豪利時、漢密爾頓等，也有一些質量尚可的，售價在一兩千元左右。 中國平民最常接觸的“瑞士表”大多屬于這一類，如斯沃琪、梅花、依波路、碧蘭托、雪鐵納等。

如果這些品牌失去“瑞士制造”的地位或者提高價格，其競爭力肯定會受到一定程度的削弱。 對于已經成為瑞士手表第三大出口目的地的中國本土品牌來說，無疑將是一場新的排名之戰。 位置競賽的好時機。

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