歐泉造型整店加盟連鎖專業(yè)品牌 歐泉造型連鎖加盟行業(yè)經(jīng)驗(yàn)25年,全國(guó)已有10000多家加盟店正在盈利,有超過(guò)700多家年利潤(rùn)上千萬(wàn),擁有國(guó)家商務(wù)部特許經(jīng)營(yíng)備案,自主研發(fā)店務(wù)管理系統(tǒng),創(chuàng)造北斗七星顛覆美業(yè)思維,更是在央視頻道重磅推薦。歐泉造型從店面選址、裝修、產(chǎn)品、專業(yè)、技術(shù)、店務(wù)管理、拓客、教育培訓(xùn)等進(jìn)行全方位的免費(fèi)服務(wù)。http://www.ouquan.cn/
在較新的美發(fā)市場(chǎng)形勢(shì)下,美發(fā)店較重要的工作是控制好成本,然后來(lái)增加美發(fā)店的收益。但是想要做好成本控制工作的話,一定要注意以下幾點(diǎn)。
美發(fā)店
一、在美發(fā)成本控制上要消除兩個(gè)誤區(qū)
誤區(qū)一是美發(fā)店的成本越低越好。這在美發(fā)店的經(jīng)營(yíng)管理中,很多人都存在這樣的一種誤解,很多經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為控制成本,就是減少成本支出的絕對(duì)額,但其實(shí)并不是這樣。
為保證美發(fā)店的服務(wù)質(zhì)量,那么店鋪的成本一定要在一個(gè)合理的水平線上,千萬(wàn)不能只為控制成本而降低服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而損害了消費(fèi)者利益,較終使美發(fā)店失去了信譽(yù)和市場(chǎng)。
誤區(qū)二是認(rèn)為美發(fā)只是消費(fèi)場(chǎng)所。認(rèn)為高價(jià)格和高毛利體現(xiàn)了美發(fā)店的檔次,這也是一種理解誤區(qū)。因?yàn)槊腊l(fā)店的高檔次,主要體現(xiàn)在它為客人提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面,而不全是體現(xiàn)在價(jià)格方面的。
二、美發(fā)店成本就是一個(gè)變動(dòng)的概念
這個(gè)變動(dòng)的概念就是根據(jù)流行的趨勢(shì),以及市場(chǎng)發(fā)展和變化,來(lái)進(jìn)行成本上的調(diào)整。據(jù)了解,目前有的美發(fā)店因?yàn)榈昝媸找嫦禄梅浅柡Γ饕蚓褪且驗(yàn)檫@些美發(fā)店的成本已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間,甚至是十多年沒有變化了。隨著美發(fā)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,比較可行的方法是:通過(guò)適當(dāng)調(diào)高經(jīng)營(yíng)、服務(wù)成本,通過(guò)發(fā)揮美容美發(fā)自身的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)、特色服務(wù)、特色項(xiàng)目,也就是說(shuō)自己店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而我們要做大自己的美發(fā)市場(chǎng),就要積極參與到美發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),只有不斷的通過(guò)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)總收入,相對(duì)降低成本率,才能不斷的提高美發(fā)店的收益。
三、采取切實(shí)可行的措施
在美發(fā)店的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,經(jīng)營(yíng)者要采取切實(shí)可行的錯(cuò)失,降低店鋪用料成本支出,規(guī)范店鋪員工的提成工資標(biāo)準(zhǔn)。變動(dòng)成本構(gòu)成主要是用料的采購(gòu)價(jià)格和相關(guān)的人工成本費(fèi)用。目前店鋪采購(gòu)美發(fā)用料基本是由使用部門申請(qǐng),后勤采購(gòu)負(fù)責(zé)采購(gòu)。
四、提高能源的綜合利用率
在保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,美發(fā)店經(jīng)營(yíng)者要綜合利用發(fā)品用料、能源,減少輔料和殘料及能源的浪費(fèi),做到獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)罰分明,這樣才能控制成本支出中的浪費(fèi)增長(zhǎng)。