在噴油加工行業是小有名氣的，提起兄輝電子，很多客戶都會說，“他們家的質量做的好，出貨也快”！或許大家會問，他們是怎么保證產品質量和出貨效率的呢？下面小編就不妨告訴你們：

1.從小事抓起，做好細節，把控好生產制造的各個環節

對生產過程中的工藝標準與管理環節嚴格要求，嚴格執行產品生產的質量管理規定，建立起獨立于生產之外品控監督體系，從產品設計、原材料、入場檢測、工藝流程到車間生產再到運輸，質量跟蹤，都擁有詳細可控的管理標準

2.以終端客戶是**的質量改善者為原則

客戶是產品的使用者，對產品的質量有發言權，對于客戶反饋的意見，兄輝電子噴油廠的同事積極進行調查、分析必要的工藝改進，這不僅提高了客戶的滿意度和忠誠度，也通過一次次的改進，使公司的產品越做越好。

3.質量管理沒有永恒的答案，只有永遠的問題

透過紛雜凌亂的各種表象，質量問題其實歸根結底是人的問題，“追求服務質量，用質量贏得客戶，用服務創造效益”是兄輝電子的管理理念，除了經常組織員工參加培訓和再教育，為員工樹立正確的人生觀和價值取向，公司也高度關注并協助解決員工的生活、工作等方方面面的問題，員工們都滿懷著對公司的感恩與信任，沒有任何牽掛，充滿激情的工作，這也是兄輝電子噴油廠質量過硬的一個重要因素，因此，在如此競爭激烈下，這家噴油廠依然訂單不斷！